Bí mật thành công số 1 của người giàu (chưa ai tiết lộ)

Một thính giả tại diễn đàn của Thầy Phạm Thành Long chia sẻ: “ Doanh nghiệp của em làm cũng được ba năm nay rồi, làm về lĩnh vực thiết kế nội thất, trong thời gian qua đã hoạt động rất tốt trong môi trường tại Hạ Long và em cũng mong muốn mục tiêu trong 5 năm tới và 10 năm tới doanh nghiệp sẽ phát triển cao hơn nữa kiếm được khoảng độ tầm 1 triệu đô đến 2 triệu đô nhưng con đường mà em đang đi cũng đang gặp rất nhiều khó khăn.”

Mục lục bài viết

I. Giải quyết vấn đề của thầy Phạm Thành Long

- Phải có hệ thống online : Thay vì cộng số bằng giấy mỗi công việc hằng ngày phải mất mấy tiếng chỉ tính thu chi, hàng trong kho bao nhiêu không biết, hàng nhập về bao nhiêu không biết, công nợ đến lúc nhìn sổ mới tra ra thì phải lập ra một hệ thống kế toán theo chuẩn mực kế toán Việt Nam.Tuyệt đối không có công – nợ, phải thu tiền về, ngừng cấp hàng cho các đối tác đang nợ tiền, tuyệt đối không đàm phán cấp hàng.
- Tất cả các hàng nào đang tồn kho 6 tháng đều phải dán tem nhãn đều phải thanh lý, lỗ cũng bán để thu tiền về vì trong sản xuất nội thất có rất nhiều hàng hóa bị tồn kho.
- Kinh doanh địa phương – đổi mặt bằng
- Phải có phần mềm quản lý bán hàng kiểm soát hàng bán được và không bán được

II. Ba sai lầm trong kinh doanh khiến bạn mãi nghèo:

1. Quản lý tài chính:

Quản lý tài chính là xương sống của doanh nghiệp. Bí quyết thành công trong công việc kinh doanh mà mỗi chủ doanh nghiệp đều cần phải có kiến thức về kế toán tài chính và có cần có một kế toán giỏi cho doanh nghiệp của bạn. Tiền mặt là vua, hãy bán trả tiền trước, công nợ chính là điều khiến doanh nghiệp của bạn đi xuống.

Tập trung bán giá trị, sản phẩm

2. Thị trường ngách và Marketing:

Marketing là điều tối quan trọng trong doanh nghiệp. Việc tìm ra thị trường ngách và tập trung cung cấp các sản phẩm cho thị trường ngách này giúp doanh nghiệp của bạn dễ dàng phát triển và tạo dựng được điểm độc đáo riêng mà không đối thủ nào có thể sao chép được.

3. Quản lý nhân sự và đội nhóm:

Con người đi trước, chiến lược theo sau. Quản lý nhân sự, tối ưu hóa trong doanh nghiệp là điều cần phải làm và đánh giá thường xuyên, có như thế doanh nghiệp của bạn mới có thể ổn định và phát triển. Nhân sự của công ty nhờ đó mới có thể tìm ra được tầm nhìn mới, mới có thể đi đầu, bắt kịp xu hướng, nắm bắt nhu cầu thay đổi từng ngày của khách hàng.

▶️Xem thêm các bài viết liên quan:

Nguồn: Phạm Thành Long

Từ khóa: